こんにちは！
FP理容師開業アドバイザーのボーノです。
事業のスタートアップ
ここ最近、独立のお知らせ、ご相談が多いです。
右も左も分からない新人時代から、いっぱしのスタイリストとなり、スキルと経験を徳を積み、晴れて独立！いや素晴らしい。労働者から資本家へのステップですな。
しっかり稼いでたんまり納税してくださいw
いずれ他人の年収額より、自分の納税額が気になるようになれば立派な資本家の仲間入りだと思ってます。
さて、そんなこともあって先日、FBにこんな投稿をしました。
結論から言うと、
今までに個人で、事業やビジネス立ち上げ経験のない人間が
開業初期から1000万円近くの投資をするのはかなりハードモードです。
カットやカラー、パーマの技術、知識を学んでない、施術したことがない人間が
いくら高価な道具、上質な薬剤を使用したところで、レベルの高いサービスを提供できるかどうかは別問題。
なぜなら経験値がないから。
経験とはすべての資本の中で絶対に無くならない財産。とても重要です。
なので、事業規模で行うビジネス初期の段階は、質より経験に投資した方が良いです。
まずは小さな投資から小さな成功を積み重ね、勝機が見えたらリソースを大量投下すべき。
じゃないと自分自身が苦しくなります。
僕自身も今思えばですが、
「これ必要なかったな〜」
「ここにリソース割かなくてもよかったな〜」なんて思うことはメチャありますw
偉そうに言うつもりはないのですが、経験上、職人気質な方が多いのでこだわっちゃうんですよね〜。わかりますよ。これには強く同意です。
ま、それは個人の価値観なので口出しするつもりは毛頭ないのでお好きにどうぞ。
ですが、個人的に仕事とは
「やりたいこと」に「やれること＆やること」を近づけることだと思っていて
結果そこにはニーズがないと成立しません。
つまり「やりたいこと」と「できること」は別モノ。
そして、なくなってしまっては元も子もない。ですので、ここで大切なのはビシネスを立ち上げることよりも継続していくこと。
継続していくことで「やりたいことの大きさ」に「やれること＆やることの大きさ」を近づけていくイメージです。
これが難しい。
よほどビジネススキル、経験がある場合を除き、スタートアップの事業は想定以上に困難が多いと考えておいた方がいいです。初心者ならなおさら。
決めること
もう少し突っ込んだ話をすると
例えば、スタートアップの段階で
■ビジョンを決める
■顧客の問題点を整理する
■顧客の問題点を検証する
■ビジネスモデルを考える
■ビジネスモデルを検証する
これが事前に確認できていて、後はサービスをリリースすれば、
確実に一定の顧客様は獲得に繋がります。
そのためにやるべきことは、それぞれの具体的なリリース時期を決めることです。
開業するならば、最低限上記のプランニング。
経営者側になればこの「決める」という判断が多くなります。
もし、迷った場合。基本的には、自分自身の人生プランを軸にして考えるといいです。
こういったときに相談できる相手がいると心強いですよね。経営者は孤独と言いますが、まさにそう。僕自身も独立してから感じますが、組織のいいとこは仲間が多いところですね。
独立っていきなり稼げるものではありません。思考と行動をフルに使い、毎日継続させ、その中で創意工夫を積み重ね、ようやく芽が出てくるもの。
近道なんてないですし、いきなりレベルもガンガン上がらない。
ドラクエのように、始めはスライムに苦戦しながらもコツコツ倒し続け、やがて、お金と経験値を積み重ね、武器と防具を揃え、魔法を覚えていくとやがて無傷で一発で倒せる。
そのためには初期で死ぬわけにはいかないですよね？なので、継続が大切ということ。
ゲームでは死んでしまうとお金はなくなりますが、経験値は無くならない。ドラクエってほんと良くできたゲームですな〜。
上記の５つのポイントを、開業初期は押さえておいておくといいでしょう。
独立とは「独り立ち」
身の回りのことはすべてやらなくてはいけませんよね。
まぁ〜、苦手なことは得意な人に任せた方が早いですがw
今あなたが直面している問題は、
あなたを成長させるために課せられた試練なのかもしれません。
目の前の現実をどのように捉え、解決していくのか。。
そのヒントになれば幸いです！！
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