専門的な能力があれば上手くいくという思い込み

これは過去、自分自身が痛感したことでもあります。

経営者は３つの顔があって

特に、事業の中で

「専門的な仕事をこなすこと」と

「経営するという能力」は全くの別問題。

仕事や生活バランスが悪くなるのは
このバランスが崩れていることが多いです。

特に、理容師・美容師は職人気質ですからね。

経営者３つの役割

1.起業家（未来、ビジョンを掲げ、目標に向かって逆算的に物事を考える）

2,管理者（スケジュール、計画を立て事業を組み立てる）

3,職人（手を動かし、物作りをし目的を達成する）

例えば、

「なぜ？お客様は来ないんだろう？」

→HP、ネット予約からの動線、案内方法はわかりやすい？コンセプトは伝わってる？

「なぜ？再来率が低いんだろう？」

→サンキュレター、DM、アフターフォロー等の見直し。次回予約の動線、価格ではなく価値を伝える。

「カウンセリングはこのやり方でいいの？」

理解→共感→提案。温度のある言葉で伝えてる？

技術だけでなく、計画を立て、実行し、結果を受け止め、改善していく。

ポイントは
疑問を持つこと、想像すること、自分自身に問いかけること。

経営者の顔は複数あります。
はじめは戸惑うのも仕方ありません。

当然ですが、ポイントを無視すればどれほど努力しても、どれほど資金を投入しても

上手く（成功）はいきません。

月に100件のサロンがオープンし、同時に100件のサロンが潰れています。

なぜでしょう？

専門的な能力があれば上手くいくいう思い込み

致命的なのは

「事業の中心となる専門的な能力さえあれば、事業を経営する能力は備わっている」

ということ。

「専門的な仕事をこなすこと」と

「経営するという能力」は全くの別問題です。

職人タイプ経営者の陥りやすい事情。

あなたの成長がサロンの成長につながるのです。

脱職人からの考えを持っておくと

事業の成長がスムーズになりますね。